Girls Talk: Wie funktioniert erfolgreiches Female Lifecycle Management für Unternehmen? | Julia Neuen

Shownotes

In dieser Solo-Folge spricht Lea mit Julia Neuen, mehrfacher Gründerin, vierfacher Mutter und Vorstandsvorsitzenden des Verbands deutscher Unternehmerinnen (VdU) für ihre Region, darüber, warum Frauengesundheit ein knallharter Wirtschaftsfaktor ist und was Unternehmen konkret tun können, um Frauen zu entwickeln und zu halten.

Julia hat ein Konzept entwickelt, das Frauengesundheit datenbasiert in die Personalstrategie bringt. Sie erklärt, an welchen Punkten Frauen im Job wirklich abbrechen, warum genau der betriebswirtschaftliche Ansatz auch in männlich dominierten Führungsetagen ankommt, und was wir uns von Skandinavien abschauen können.

Eine Folge darüber, warum ohne Frauen im Job keine wirtschaftlich starke Zukunft möglich ist und warum jetzt der Moment zum Handeln ist.

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Aus dieser Folge

Zu Peaches: https://wearepeaches.com/

Zu Julias Buch "Ich atme ein, ich raste aus"

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Transkript anzeigen

00:00:07: Ja, heute ist wieder eine Girls' Talk-Folge und zwar habe ich heute Julia Neuen zu Gast.

00:00:13: Und Julia ist Mehrfachegründerin, Vorstandsvorsitzende des Verbands Deutscher Unternehmerinnen für ihre Region, Botschafterin der Bertelsmannstiftung und Vierfache Mama mit ihrem Unternehmen Peaches hilft... Sie unternehmen mit ihrem Konzept des Female Lifecycle Managements dabei, weibliche Talente zu halten mehr Frauen in Führungspositionen zu entwickeln.

00:00:32: Weibliche Fluktuationspunkte zu identifizieren und zu reduzieren und sich als moderne attraktiver Arbeitgeber zukunftsorientiert zu positionieren.

00:00:41: Und im September bringt sie ihr erstes Buch raus, wir sprechen heute darüber warum Frauengesundheit ein knallharter Wirtschaftsfaktor ist.

00:00:49: Welche schockierenden Zahlen es zur Frauengesundheit gibt und was Unternehmen wirklich tun können um Frauen zu entwickeln und zu halten?

00:00:55: Ich freue mich riesig auf dieses aufklärende Gespräch!

00:00:59: Liebe Julia herzlich willkommen bei Fast and Curious.

00:01:02: Vielen vielen Dank für die Einladung.

00:01:04: Schön dass du da bist.

00:01:06: ich freue mich sehr vor allen Dingen weil Du auch so einen interessanten und bewegten Lebens Du warst eigentlich gelerntes Duo des und Tierpsychologin.

00:01:18: Und arbeitest jetzt zum Thema Vereinbarkeit und Frauengesundheit, wie ist das denn gekommen?

00:01:24: Das sind doch drei ganz unterschiedliche Bereiche!

00:01:27: Ja du hast recht.

00:01:28: also mein Leben ist nicht besonders gerade liebig verlaufen in der Vergangenheit und ich fahrt auch mein erstes Leben ehrlicherweise gar nicht so schlecht als... Der ist um die Psychologin.

00:01:41: Ich bin damals über einen, ich will mal sagen eine glückliche Fügung in den Bereich Frauen Gesundheit eingetaucht.

00:01:49: Ich habe damals ein BITRUSSI Startup gegründet das heißt Storchgeflüster und es ist sozusagen Deutschlands größtes Online-Kurs startup für Kinderwundschwangerschaften und Geburt.

00:02:00: so und das habe ich gegrünnet weil letztendlich ne Freundin von mir nicht schwanger geworden ist und ich gesehen habe Mensch was ist das für eine Maschinerie damals?

00:02:09: Kinderwunsch damals super tabuisiert.

00:02:12: Ja, da war nix da langfähig!

00:02:14: Da hat niemand drüber geredet

00:02:15: als ... Wann war das?

00:02:16: In welchem Jahr?

00:02:17: Das war kurz vor...

00:02:18: Also, zwei Dreizehn ist meine Tochter gekommen.

00:02:22: Das muss zwei zwölf, muss das gewesen sein.

00:02:25: Zwei zwölfe ungefähr.

00:02:27: So, der hat ja

00:02:27: kein Mensch darüber gereden.

00:02:28: Wow, das ist wirklich

00:02:29: kein Mensch.

00:02:30: Nein.

00:02:30: Kein Mensch.

00:02:32: Noch nicht mal die in einer Kinderwünschklinik haben so ungefähr noch offen drüber geschaut.

00:02:35: Es war eine

00:02:36: Katastrophe.

00:02:37: und ähm Das war für mich so das Momentum, wo ich gesehen habe.

00:02:42: Irgendwie braucht es da mal ganz andere Ansätze.

00:02:46: und damals bin ich dann mit diesem BITUSI Startup an den Start gegangen hat mir riesig Spaß gemacht viel gelernt vielen mitgenommen und bin immer mehr in den Bereich Frauengesundheit eigentlich tief eingetaucht.

00:02:58: Und dann fängst du ja an, ich sag mal mit deinen Aufgaben zu wachsen, ne?

00:03:02: Dann hatten wir teilweise so online Retreats auch während Corona so mit fünftausend, sechstausenden Frauen!

00:03:08: Und die haben dann auch erzählt, woran liegt's denn, also da ging es auf einmal los.

00:03:11: Ja, ich habe so einen Druck vom Arbeitgeber... Ich hänge da so in so einer Struktur drin und dann merkte ich erst Mensch das ist eigentlich viel größer das ganze Ding.

00:03:22: Und so bin ich auf den Gedanken gekommen, noch mal ein BtoB-Startup zu gründen.

00:03:28: Was dann aber letztendlich ... Man kannte schon so ... Ich sag mal, so Benefilz kannte man schon und beispielsweise dann so Fahrräder oder Essensgutscheine oder so.

00:03:38: Dann hab ich immer gedacht ja bei das ganze Thema Frauengesundheit und Lebensphasen und wie vereinbarst du nachher Karriere und Kinder?

00:03:47: Das ist eigentlich noch gar nicht richtig abgedeckt in Personalstrategien Außer, dass wir vielleicht ein bisschen nett darüber schnacken.

00:03:54: Aber ansonsten reden es irgendwie vernünftig.

00:03:57: abgedeckt ist nicht so und das war für mich der Grund Peaches an den Staat zu bringen aber mit einem riesigen Unterschied zu all dem was wir vorher auf dem Markt hatten.

00:04:08: ich wollte gerne etwas schaffen was Daten basiert funktioniert.

00:04:12: Also was wirklich ein Konzept ist, das sich über alle Lebensphasen erstreckt und was aber wirklich tief in die Personalstrategien etabliert werden soll und letztendlich für die Unternehmen gerade deswegen einen Wert hat weil sie eben eigene Zahlendatenfakten haben.

00:04:29: und so ist dieses Produkt oder dieses Konzept von Female Lifecycle Management entstanden.

00:04:34: Spannend!

00:04:35: Weil ich kenne ganz viele sagen würden, was hat denn Frauen Gesundheit mit Karriere zu tun?

00:04:42: Was hat Frauen Gesundkeit überhaupt mit Berufschancen und so weiter zu tun.

00:04:46: Ja das ist doch sozusagen Männergesundheit hat es ja auch nicht!

00:04:49: Und je mehr ich mich – und ich meine so sind wir ja auch zusammengekommen als sie da in Hamburg gesprochen haben – je mehr Ich mich damit beschäftigt habe, je mehr ist mir erst überhaupt bewusst geworden muss man fast sagen dass wir Frauen halt zyklische Wesen sind.

00:05:05: also der männliche Zyklus geht sozusagen einen Tag Und der Weibliche geht nach dem Menstruationszyklus.

00:05:11: Das heißt, wir sind anders heute oder morgen und haben andere Bedürfnisse, weil unser Körper ganz andere Sachen macht auch so eine Menstruation.

00:05:21: Wenn man sich die mal anguckt, da gibt es ja jetzt so tolle ... KI Visualisierungen auch, die dir wirklich zeigen was dieser Körper da leistet.

00:05:29: in der Zeit und das tun wir alles so ab.

00:05:32: So darf nicht sein, spreche ich nicht drüber ist nix.

00:05:35: Ich schmeiß eine Ibuprofen ein oder Parazitamol und dann weiter geht's.

00:05:39: Und dann natürlich gar nicht erst anzufangen von Kinderwunsch wie arbeitsfähig bist du in einer Kinderwunschbehandlungszeit?

00:05:48: Wie arbeitsfähig bist Du mit einem Kinderwünsch?

00:05:51: denn ich funktioniert als Frau ja wo das so?

00:05:54: Ja, also das ist halt der große Unterschied zwischen Frauenmännern.

00:05:58: Dass wir Kinder gebären können und ob wir es wollen oder nicht aber dass wir es können ja und das macht unser ganzes Leben.

00:06:05: Es ist dadurch anders.

00:06:06: und dann Schwangerschaft um Geburt usw.

00:06:09: Und all das.

00:06:10: warum ist das so essentiell?

00:06:11: trotzdem verwoben mit Karriere?

00:06:13: Weil wir uns gar nicht distanzieren können von unserer Gesundheit, von unseren Hormonen Einflüssen der weiblichen Gesundheit.

00:06:24: Und wir können das gar nicht wegnehmen von der Karriere und unserem Leben?

00:06:28: Nein,

00:06:29: nein!

00:06:30: Das ist das was alle Zahlen zeigen die in den Unternehmen erheben ja... Wir sind abhängig von der weiblichen Gesundheit.

00:06:40: Wir sind wie du gesagt hast, wir sind zyklische Wesen.

00:06:43: Und die weibliche Gesundheit ist wahnsinnig sensibel.

00:06:46: und diese Hormonballons von der wir immer sprechen, die lässt sich sehr schnell aus dem Takt bringen.

00:06:52: Natürlich ist die Umwelt in der wir leben unsere Stressachse, die Veränderung, der Druck ja all das, unsere Ernährung – all das ist nicht unbedingt dafür da!

00:07:04: Jetzt reden wir noch nicht mal von unseren Arbeitsstrukturen, von allen anderen Themen.

00:07:11: So, es hat alles eine Auswirkung auf unseren Zyklos und auf unsere Leistungsfähigkeit.

00:07:18: Weibliche Gesundheit ist der größte Treiber für Leistungsfähigkeit im Job in der Karriere.

00:07:26: Nehmen wir nur das Beispiel Wechseljahre, ja?

00:07:29: So ziemlich würde ich sagen Das Thema, dass es die Sau, die gerade durchs Dorf getrieben wird – das ist das Thema!

00:07:35: Endlich

00:07:36: mal, Julia, endlich Mal weil das wurde auch so lange verschwiegen und stabilisiert.

00:07:40: also ich bin ganz froh, dass mich gerade nervt auf ein bisschen.

00:07:43: aber wie mit allen Themen die durchs dorfgetrieben werden, bin ich auch froh drum.

00:07:47: Und es ist wichtig denn Es is ja viel mehr, ne?

00:07:51: Also Achtzig Prozent der Frauen haben Symptome.

00:07:54: Wir wissen, dass der wirtschaftliche Schaden bei über neun Komma vier Milliarden Euro volkswirtschaftliches schaden liegt.

00:08:01: Medizinisch betrachtet ist das auch kein kleines Stimmungstief.

00:08:04: Ja!

00:08:04: Das ist ein umfassender Umbau von Körper und Hirn.

00:08:09: Und das kennen wir aus der Pubertät?

00:08:12: Und das kennen wir aus der Schwangerschaft.

00:08:14: Weil er das Universum ganz besonders Humor hat, kommt es in den Wechseljahren noch mal.

00:08:20: Fakt ist aber und das ist eben so wichtig dass wir auch verstehen man kommt nicht erst mit fünfzig in die wechseljahre sondern wir kommen mit Ende dreißig kommen die meisten.

00:08:31: Ende Dreißig Anfang vierzig kommen wir.

00:08:33: Ich habe total das Gefühl ich bei mir startet das gerade.

00:08:36: Ich bin neun-dreißig wird nächstes Jahr vierzig Und ich merke einfach bestimmte Symptome.

00:08:41: Es ist einfach so, also ...

00:08:42: Ich auch!

00:08:43: Und ich creme auch schon, ne?

00:08:44: Stimmungenschwierigkeiten,

00:08:45: ich hab Gedächtnisverlust teilweise wo ich denke, sagen wir mal werde ich jetzt dement.

00:08:50: Also ich habe einfach Symptom davon und hätte nicht gewusst dass es überhaupt sowas gibt wie eine Prämenopause.

00:08:57: also bevor du in den... Wir denken ja alle Wechseljahre starten wenn die Instruation ausbleibt Ja Aber das startet halt wesentlich früher, und dann hätte ich das gar nicht gewusst.

00:09:06: Hätte ich wirklich angefangen mich ganz schlimm zu hinterfragen?

00:09:09: Und habe ich aber einen Glück mit ein paar Freunde an die schon älter sind gesprochen und die meinten Lea.

00:09:13: Das ist der Anfang der Wechseljahre.

00:09:15: so fühlt sich das an!

00:09:17: Wenn das jetzt schon merkbar ist Halleluja was kommt da erst noch?

00:09:20: ne?

00:09:21: Ich weiß es nicht Uya hast du diese Zahl im Kopf?

00:09:23: Ich weiss noch Verena und ich haben im Podcast irgendwann mal drüber gesprochen und es war so schockierend.

00:09:27: Es war irgendwie jede Dritte oder...?

00:09:30: Jede zweite Frau oder sowas absurdes, sozusagen reduziert die Arbeitszeit massiv.

00:09:37: Teilweise hört es ja auch zu Arbeiten in den Wechsel an.

00:09:39: Ich meine, es sind twenty-fünf Prozent oder

00:09:42: jede dritte?

00:09:42: Okay, das macht mehr Sinn weil sonst wäre es unfassbar viel.

00:09:45: aber dann wäre es circa jeder Dritte oder ein bisschen weniger jede vierte.

00:09:48: Aber trotzdem ist ja

00:09:49: krass!

00:09:49: Das ist krass.

00:09:50: Das ist ja eine

00:09:50: riesen

00:09:50: volkswirtschaftliche Schaden wenn du das auf der Seite wieder siehst

00:09:54: Total!

00:09:54: Und du musst ja auch nochmal, wenn wir auf diese Zahlen kommen.

00:09:58: Über fünfzig Prozent der Frauen haben länger als drei Jahre Beschwerden bevor sie überhaupt einen Arzt aufsuchen Und über siebensiebzig Prozent bringen ihre Symptome ja noch nicht einmal mit den Wechseljahren in Verbindung, weil Aufklärung fehlt.

00:10:14: Ja und weil wir auch denken da ist jetzt hier mal ein bisschen schwitzen und vielleicht noch ein bisschen Gedächtnisverlust was wir aber sonst noch alles haben können dass das quasi wirklich ein Blumenstrauß an Symptomen sein kann von Tinnitus von der Längschmerz Und Progesteron, wenn diese Hormone sinken.

00:10:37: Die sind für so viel zuständig in unserem Körper.

00:10:40: Beispielsweise für das Thema Schleimhäute also alles was irgendwie mit Schleimenhäuten im Verbund steht.

00:10:47: Sprich Gelenke die werden ja auch da.

00:10:49: dazwischen sind Schleime heute und das hält das ganze geschmeidig.

00:10:53: Wenn das nicht mehr funktioniert dann hast du das Gefühl deine Knochen knacken im Kanon wenn du morgens aufstehst.

00:10:58: So!

00:10:59: Und wenn du dann bei ich irgendwo im Einzelhandel an der Kasse arbeitest oder In der Pflege nehmen wir mal so Berufe, wo wir auch denken, das wäre jetzt irgendwie schön wenn die alle da bleiben.

00:11:11: Dann siehst du einfach dass wir dann eine ganz hohe Quote haben an Frauen, die tatsächlich ihre Beschwerden gar nicht richtig zuordnen können.

00:11:20: und jetzt kommt eigentlich das Schlimmste gesellschaftlich ja?

00:11:25: Und es ist für mich immer so, wo ich merke, das ist wirklich aufhorche was mich treibt weil In der Breite müsste man sagen, alle Mediziner müssen Bescheid wissen über den weiblichen Hormonzyklus.

00:11:39: Über dieses Thema.

00:11:40: Wissen Sie aber nicht!

00:11:41: Das heißt ich geh wenn ich mit Gelenksschmerzen habe gehe ich zum Orthopäten.

00:11:45: Wenn ich beispielsweise merke, ich hab Gedächtnisverlust dann gehe ich vielleicht zum Neurologen ja?

00:11:51: Z.B.

00:11:51: ganz viele Frauen kriegen Burnoutdiagnostiziert.

00:11:55: Das ist zb die häufigste Fehldiagnose in den Wechseljahren.

00:11:59: und Jetzt muss man sagen, irgendwie fühlt es sich ja schon so an wie ein leichter Burnout bei einigen Frauen.

00:12:06: Therapie dahinter ist eine ganz andere.

00:12:08: Total!

00:12:09: Und deswegen, es ist so wichtig dass wir also deswegen sind ja auch in ganz vielen Unternehmen drin eben nicht nur um sozusagen die Unternehmen aufzuklären sondern eben auch zu zeigen wie musst du Strukturen in Unternehmen verändern was müssen Unternehmen tun damit sie für all die weiblichen Lebensphasen eigentlich ne perfekte Employee-Experience schaffen und zwar nicht einfach so wie gießen mal irgendwie so ein Modell drüber sondern wirklich auf ihre Belegschaft spezialisiert.

00:12:40: Weil du hast einfach Unternehmen beispielsweise öffentlicher Dienst, ja?

00:12:43: Das ist das Durchschnittsalter irgendwie siebenvierzig und dann hast du aber auch Unternehmen, weiß ich nicht eine junge Agentur Werbeagentur da sind die irgendwie Mitte zwanzig unterschiedliche Bedürfnisse so und deswegen ist es wichtig tatsächlich dass auch dementsprechend anzupassen Wie du sagst, ich selber.

00:12:59: Und ich mein guck uns beide an wenn man uns beide jetzt angucken würde dann würde man sagen wir sind jung und frisch und fühlen uns wie fünfzwanzig und wenn wir ehrlich sind fühlt sich das manchmal überhaupt gar nicht wie fünfundzwanzige an mit diesen mit dieser perimenopause.

00:13:12: da wachst du manchmal oder in der nacht auf und denkst jetzt grübele ich erst mal über die letzten zehn jahre meines lebensnahrer und überlege mal ob mein lebeworf noch sinn macht.

00:13:21: Und das ist hormonell bedingt, ja?

00:13:23: Das ist nicht weil es uns noch geht.

00:13:25: Sondern das ist... und es haben viele

00:13:27: Frauen!

00:13:27: Total, ich hab das in der letzten Schwangerschaft gemerkt mit Schwimmungsschwankungen.

00:13:30: wie krass wirklich dass einfach hormonell induziert ist.

00:13:34: Ich war wirklich an der Schwegerschaft dachte so okay Das kann noch nicht sein.

00:13:37: Irgendwas ist mit mir kaputt, ich bin irgendwo falsch abgebogen oder so.

00:13:42: Dann war die Schwangerschaft vorbei und alles war wieder toti, weil die Hormone sich reguliert haben.

00:13:45: Dann hat es natürlich wieder andere Hormonen

00:13:47: usw.,

00:13:47: jetzt bin ich zwei Jahre nach Geburt, jetzt reguliert sich wieder alles.

00:13:51: Aber das kann man gar nicht ... Wenn man keine Frau isst, kann man das wahrscheinlich nicht nachimpfen.

00:13:56: Wenn man eine junge Frau isse, kann auch noch nicht nachempfinden.

00:13:59: Ein bisschen die Pubertät.

00:14:00: aber da ist man noch nicht selbst reflektiert, dass man merkt was mit sich passiert.

00:14:03: Man geht einfach durch und denkt, das ist alles so.

00:14:06: Jetzt dieser Begriff Female Lifecycle Management, finde ich so spannend.

00:14:10: Weil er hat diesen Management-Teil in sich und irgendwie klingt der so ein bisschen wissenschaftlich, weißt du?

00:14:17: Und irgendwie so dass sich das Gefühl hätte Männer können da auch was mit anfangen.

00:14:21: also ich mag den Begriff.

00:14:22: Ich hatte ihn ehrlicherweise auch wirklich noch nie vorher gehört.

00:14:26: wenn man jetzt sich sozusagen wirklich den female life cycle anguckt Wovon hängt denn deiner Meinung nach ab ob Frauen richtig erfolgreich Karriere machen können.

00:14:39: Was braucht es denn, sodass du sagst weißt was das ist wirklich so ein perfekter Nährboden?

00:14:46: für

00:14:47: die Frauen.

00:14:47: Ja, absolut!

00:14:49: Und ich glaube das sind jetzt mehrere Sachen sozusagen.

00:14:52: Aber ich fasse das mal so ein bisschen zusammen.

00:14:53: also der Begriff female life-cycle management ja der funktioniert vor allen Dingen auch bei Männern und zwar deswegen weil wir eben sehr betriebswirtschaftlich an die Sache rangehen.

00:15:03: Also die Unternehmen haben alle das Thema wie sie in Zukunft ihren Laden am Laufen halten.

00:15:08: Wir müssen wettbewerbsfähig bleiben nicht nur regional sondern auch international in den allermeisten Fällen.

00:15:13: Wir haben vier

00:15:19: Generationen im Arbeitsmarkt, kommt noch dazu.

00:15:23: richtig viel Druck drin.

00:15:25: Und ich sage mal, wir haben auch Vorbilder aus dem skandinavischen Raum die uns natürlich weit voraus sind in vielen Themen gerade was das Thema Frauengesundheit und Vereinbarkeit angeht und da ziehen wir Deutschen jetzt nach.

00:15:37: Was sich sagen kann ist es hängt an einigen Faktoren.

00:15:40: das haben wir mittlerweile auch in der Studie sozusagen mit Mörser gemeinsam nochmal darlegen können.

00:15:46: also Das eine ist immer das Mindset der Führungskräfte.

00:15:49: So jetzt wissen wir, dass die Führungsetagen häufig männlich dominiert sind.

00:15:54: Das ist in den allermeisten Konzernen so, das ist in allen der meisten Mittelstandsunternehmen sowieso.

00:16:01: Die müssen erstmal aufgeschlaut werden, bevor die überhaupt verstehen wie das Ganze funktioniert.

00:16:06: Und deswegen auch dieser betriebswirtschaftliche Ansatz weil mir es ganz wichtig war dass die Männer nicht denken wir brauchen

00:16:12: irgendwie so einen roten

00:16:13: Teppich und wollen uns irgendwie die Füße irgendwo kühlen sondern dass sie verstehen was bringt das mir für den Benefit als Unternehmen?

00:16:24: Als Führungskraft?

00:16:25: wenn ich mich mal auf dieses Thema einlasse und wenn ich verstehe wie wichtig das hier für mein Laden in Zukunft So und in Zahlen gezeigt, wirkt das ganz ganz anders als wenn ich ein bisschen soft darüber rede.

00:16:37: Und deswegen tatsächlich immer dieser datenbasierte Ansatz dahinter.

00:16:41: also Wir brauchen die Führungskräfte Mindset der Führungskräfte Aber die Strukturen, wir brauchen natürlich funktionierende Strukture.

00:16:48: Also die schreiben sich ja alle Teilzeit irgendwie auf die Fahne, ne?

00:16:52: Aber wenn du dann in die Unternehmen guckst, dann weißt du okay, ab einer gewissen Ebene funktioniert es wieder nur in Teilzeit oder also das ist ja überall dasselbe.

00:17:00: Oder was ich jetzt auch schon hatte, du wirst einfach nicht mehr befördert in Teilzeiten!

00:17:04: Du machst dann halt deine Teilzeit, aber dann sitzt du da die ganze Zeit auf der Sackgasse.

00:17:10: Ja!

00:17:11: Und ich meine, da haste auch diesen Stempel auf dem Stürren und dann bist du noch so ein bisschen Deko.

00:17:17: Theoretisch kannst du den Lampenschirm aufsetzen und vielleicht noch mit der Palme irgendwo wedeln?

00:17:21: Ja, du nimmst doch dein Geld nach Hause, aber zu sagen hast du nichts mehr.

00:17:25: Dann wirst du stückchenweise rausrangiert.

00:17:29: Da müsste natürlich Unternehmen sich auch ehrlich in die Augen gucken oder einen Spiegel gucken.

00:17:34: Ist das was wir wollen, also wer wollen wir auch sein?

00:17:37: Wer wollen wir nach außen hin sein?

00:17:39: oder wollen wir nur am Weltfrauentag einmal die Silke und die Susanne mit aus Bild ziehen und ein schönes Foto machen für die Presse.

00:17:46: Ich glaube aber, dass wir an einem Punkt sind wo viele Unternehmen wirklich verstehen wollen was abgeht.

00:17:51: So und dann hast du die Strukturen so.

00:17:53: jetzt kannst du aber viele Themen manchmal nur erahnen.

00:17:56: Du weißt gar nicht als Unternehmen.

00:17:57: es liegt vielleicht daran.

00:17:58: Vielleicht haben die HRler vielleicht schon so ein Gefühl oder so oder man hat natürlich auch ein gewisses Gefühl.

00:18:03: Aber das war der Grund warum wir in ganz vielen Unternehmen mit unserer Analyse starten weil wir natürlich als externes Unternehmen dürfen wir ja leer ganz andere Fragen stellen als das eigene Unternehmen, das jemals tun dürfte.

00:18:19: Das heißt ich weiß wenn ich dann mit zum Querschnitt aus der Gesellschaft gesprochen habe und zwar aus allen Hierarchien, aus allen Altersstufen und natürlich auch mit ein paar Männern aber ich sag mal eine große Stichprobe sind eher die Frauen.

00:18:32: Dann weiß ich danach Was ist in dem Laden?

00:18:35: Wie läuft das, was ist der Teil Frauen Gesundheit wie funktionieren die Karriere Chancen?

00:18:40: also danach sind wir so transparent und dass kann ich alles letztendlich in Zahlen Daten Fakten verwandeln.

00:18:47: Ich packe da noch einen demografischen Wandel drauf.

00:18:49: Ich werte doch die ganzen HR Daten aus.

00:18:52: von dem Unternehmen wenn die vorliegen nehmen wird auch noch mit rein Und wir packen noch Benchmarks von anderen konkurrierenden Unternehmen mit drauf.

00:19:01: Aus diesem ganzen Konstrukt entstehen steht eine klare Analyse, die ihm genau aufzeigt.

00:19:06: Da, da, da!

00:19:07: Da hakt es aber so richtig und da sind wir vielleicht schon ganz gut, obwohl wir's vielleicht gar nicht geahnt haben.

00:19:13: Weil das eben Fragen sind, die wir nie stellen

00:19:15: dürfen.".

00:19:18: Ja und dieses da, da, hakt es so richtig und da sind wir schon ganz gut.

00:19:22: Sind das dann gehst du so hauptsächlich auf die Fluktuationspunkte?

00:19:26: Und sagst okay ich will euch mal klarmachen wo ihr eigentlich warum die Frauen verliert oder was ist.

00:19:33: weißt Du wie gehst Du mit den Zahlen um?

00:19:36: Genau, also du siehst dann ganz genau in welcher Lebensphase hakt es.

00:19:40: Wo gehen die raus?

00:19:42: Wo schalten die ab?

00:19:43: Wo resignieren die?

00:19:44: Wo haben Sie die Probleme, die Sie sich nicht trauen anzusprechen?

00:19:47: Du siehst

00:19:47: auch diese Sachen ... Ich

00:19:49: seh

00:19:50: alle blinden Flecken!

00:19:53: Die soften Bewertungen, die er stattfindet so dieses Quiet-Quiting.

00:19:56: Ganz

00:19:57: genau, ich wollte sagen... Ich sehe alles vor der Stillkündigung und ich sehe alle blinde Flecken Team, die sind alle so wie wir beide.

00:20:08: Also das sind alles Frauen denen du auch ab Sekunde eins dein ganzes Leben erzählst.

00:20:12: Das heißt es ist ein total offenes Gespräch was danach anonymisiert wird und dadurch ist es wirklich so.

00:20:19: Wir sind danach wirklich ganz straight auch zum Unternehmen.

00:20:23: Das tut auch richtig weh, ja?

00:20:24: Also die Unternehmen, die das mit uns machen, die sind auch bereit danach bei der Analyse tief im Stuhl zu sitzen und einfach nur weiterzuatmen weil das tut weh dass auch zu sehen und und damals sich wirklich ehrlich dann auch zu sagen okay wir sehen hier sind ganz viele Dinge die wir jahrzehnte nicht ausgesprochen haben und die müssen wir jetzt ändern.

00:20:41: Und Julia was sind so die die Knackpunkte wenn du jetzt diese ganzen Firmen dir anguckst.

00:20:47: Ja was du da gesehen hast so Was sind so typische Fluktuationspunkte, so typische Knackpunkte.

00:20:53: Typische Herausforderungen, wo du sagst weißt das führt dazu dass ihr im Zweifelsfall, im schlimmsten Fall sozusagen eure Frauen verliert.

00:21:01: Im allerschlimmsten fall sogar unattraktiv werdet für zukünftige frauen.

00:21:06: Genau

00:21:06: genau genau weil es hat ja immer im Vorbildcharakter.

00:21:12: Es sind große Punkte.

00:21:13: und zwar hast du einmal diesen ganzen Bereich von Ich sag mal Familienplanung, ich bin schwanger bis hin.

00:21:20: Ich muss irgendwie rausgehen weil ich muss es ja irgendwie kriegen.

00:21:23: Es fällt ja nicht zwischen zwei Meetings aus mir raus und dann stehe ich wieder gerade da.

00:21:27: Dann kommt dieser ganze Bereich Reboarding und wie wirst du wieder regebordet?

00:21:31: Also diese Prozessreboarding haben die Deutschen so was von vernachlässigt!

00:21:36: Das kannst du dir nicht vorstellen, wie toll ist

00:21:38: das gar in

00:21:39: navischen Länder machen.

00:21:41: Was für irre Konstrukte wie die Leute binden in der Elternzeit Weil wir wissen, jede dritte Frau kündigt in der Elternzeit.

00:21:48: Wenn ich das schon höre... Also diese Zahl, wenn ich als Unternehmen weiß, statistisch kündigte jede Dritte Frau an die Elternzeit!

00:21:54: Da müssen bei mir schon alle Alarmglocken angehen.

00:21:57: und wie bindest du sie?

00:22:00: auf Deutsch gesagt, alles gibst was sie eigentlich brauchen und was ihnen fehlt.

00:22:04: Das heißt das eine ist Sicherheit, das andere die Möglichkeit wieder in die Karriere zu starten, das sind mal die Business-Themen ja?

00:22:11: Und dann kommen wir dass wir ja sozusagen über diese Unternehmensberatung hinaus ja diese Benefits anbieten weil wir einfach sehen, dass unser System, unser Gesundheitssystem dank Frau Waken jetzt wieder um einige Milliarden erleichtert.

00:22:26: Ja nun so es, dass immer schlechter wird für auch eine gute Begleitung und Betreuung zu bekommen.

00:22:32: Stichwort bekomm' mal ne Hebamme in einigen Regionen, dann bist du vielleicht Erstebärren und nicht wie wir die hier fröhlich Kinder werfen, wo das dann egal ist, die parallel mitlaufen ja?

00:22:41: Aber als Erstgebärende kriegst Du ja einen Vogel wenn Du keine Hebammer hast so!

00:22:45: Und all das bieten wir sozusagen oder natürlich dann branded in der Form des Unternehmens, weil es ist eine White Labellösung.

00:22:53: aber der Punkt ist, Du versuchst als Unternehmen den Gesundheitsbenefits, die Leute natürlich a. gesund zu halten, leistungsfähig zu halten auch gerade wenn sie Kinder bekommen dass sie das Gefühl haben ich schaffe das wie viele Frauen

00:23:08: verbrechen in diesen ersten

00:23:11: zwei Jahren und vom Arbeitgeber es ist ja ein klares Signal

00:23:15: wird

00:23:16: dieses Signal, hey wir wissen wie das ist.

00:23:18: Wir haben doch alle selber!

00:23:21: Die meisten sind doch da alle selber

00:23:23: doof.".

00:23:23: Und auch

00:23:23: manchmal ist es so leicht ja... Manche Frauen zum Beispiel mit denen ich gearbeitet habe, die wollten unbedingt noch eingeladen werden in Team Offsites und große Team-Meetings usw.

00:23:34: Also nicht in einzelne wöchentliche Team-Metings.

00:23:36: Aber wenn man mal ein großes Event hat oder so, also allein dass du nachfragst, dass du sagst, hey das passiert kann's kommen, kannst nicht kommt in solchen Phasen.

00:23:45: diese Personen auch nicht so abzuschreiben.

00:23:48: Ausknopf sind in der Elternzeit an Knopf, sind wieder da und dazwischen kommunizierst du überhaupt nicht und danach denkst du die funktionieren wie davor was natürlich auch nicht ist.

00:23:59: also dieses mindset bin ich voll bei dir wenn ich dir gerade zuhöre da gehört schon wesentlich mehr zu und das ist natürlich etwas was ein hauptsächlich männlich geprägter Führungskreis

00:24:12: Nein, die können

00:24:13: das auch nicht

00:24:17: fühlen.

00:24:18: Und deswegen ist diese Aufklärung so wichtig.

00:24:20: und dann kommen wir in die nächste Phase.

00:24:21: ja?

00:24:22: Dann hast du das ganze Thema Vereinbarkeit!

00:24:23: Da sind wir in der Teilzeitfalle.

00:24:25: Deutschland hat

00:24:26: eine der höchsten

00:24:27: Teilzeitquoten von Müttern in Europa.

00:24:29: Über sixty-fünf

00:24:31: Prozent der Mütter mit minderjährigen Kindern arbeiten Teilzeit in Schweden.

00:24:35: Sind es rund dreißig Prozent in Dänemark ähnlich?

00:24:39: Das ist kein Mentalitätsunterschied.

00:24:42: Das ist ein Strukturunterschieden.

00:24:44: Ja, das muss man sich immer wieder sagen.

00:24:47: Und noch was in meinen Augen wenn individuelle Geschichten sich statistisch reproduzieren dann sprechen wir von einem System und wenn wir sehen als nächstes kommt dann dieses Thema Vereinbarkeit und dann sind die ersten schon wieder in den Wechseljahren.

00:25:03: also wie abhängig wir von diesem ganzen Thema?

00:25:07: Hormon Balance Leistungsfähigkeit kann ich die nächste Beförderung überhaupt mitgeben.

00:25:13: Ich habe jetzt zwei Kinder hier großgekriegt, also wir beide wissen wie es sich anfühlt auf den Brustwarzen irgendwie aus der Tür rauszukriechen weil man manchmal nicht mehr weiß wie man gerade noch stehen kann vor lauter Workload plus Vereinbarkeit.

00:25:26: und ich will nur sensibilisieren dafür.

00:25:29: dann kommen die nächste Phase Dann kommt die Wechseljahr.

00:25:31: Wir haben immer irgendwas zu tun.

00:25:32: Ja das ist nicht eine Phase Das sind Projekte!

00:25:34: Das ist ein Lebensprojekt Und du kannst das annehmen und kannst sagen Ich höre dich, mein Körper.

00:25:40: Und wir gehen diesen Weg zusammen und zwar immer!

00:25:43: Der Körper schickt uns immer Signale, egal ob man mal schweißige Hände hat... Wir kriegen Symptome geschickt.

00:25:48: Die Frage ist, hören wir zu?

00:25:50: Lassen wir unserem Körper diese Möglichkeit mit uns zu

00:25:54: kommunizieren?!

00:25:55: Und da machen ja nun die allermeisten den Fehler das wir sagen.

00:25:58: Nein, wir schmeißen noch eine Ibu drauf.

00:25:59: du hast es vollend so schön gesagt, ja?

00:26:01: Wir betäuben unseren Körper!

00:26:04: Junge Mädchen um in dieser Karriere zu bleiben sie betäubben ihren Körper.

00:26:08: Wir sehen ja auch so Sachen,

00:26:09: z.B.,

00:26:10: dass immer mehr Frauen ein Endometriose ist.

00:26:13: Das ganze Thema ... Voll!

00:26:14: Es sind Riesen-Themen!

00:26:16: Da hat

00:26:16: der Brian Johnson geradezu gesprochen bei seiner ... Also das ist ja der Most-Measured Man of the World.

00:26:22: Weißt du?

00:26:23: Der Longevity-Experte da und seine Kate Tolo glaub ich heißt sie die weiß nicht ob die schon verlobt sind aber auf jeden Fall Freundin wird jetzt ja die Most-measured Woman Of The World.

00:26:33: Die wird ja jetzt die erste komplette Menstruation durchgehen.

00:26:38: Ich glaube, die haben veröffentlicht.

00:26:40: Das im Schnitt brauchen Frauen zehn Jahre bis jemand die Symptome ernst nimmt und sie behandelt werden wegen Endometriosis ist unglaublich!

00:26:50: Und jetzt hast du aber ganz viel.

00:26:52: um noch mal zurückzukommen zu female life-shake management.

00:26:55: und wie könnten wir es eigentlich anders machen?

00:26:57: Hast du ganz viel gesagt.

00:26:58: Mensch es gibt Vorbilder vor allen Dingen Skandinavien.

00:27:01: gib uns doch mal ein Gefühl davon.

00:27:03: Wie sieht die Welt für uns dort aus?

00:27:05: Also sollten wir jetzt alle auswandern.

00:27:07: Nein,

00:27:09: müssen wir

00:27:10: nicht!

00:27:11: Wir können

00:27:11: gemeinsam im Reisbus dorthin fahren und dann komme ich auch mit.

00:27:14: Das ist ja schon nett da.

00:27:17: Nein!

00:27:18: Wir müssen unser Land mal auf Vordermann kriegen, der Punkt ist... Und was

00:27:22: machen sie denn besser

00:27:23: als wir?

00:27:24: Was machen die besser?

00:27:26: Die bauen ihre Unternehmen mit einer Offenheit, dass letztendlich diese Strukturen da sind, Männer Chancengleich-Karriere machen können.

00:27:34: Dafür musst du ehrlich hinkucken, das ist das was wir mit unserer Analyse machen ja?

00:27:38: Da muss Strukturen bauen die Chancengleichheit wirklich ermöglichen.

00:27:41: da sind wir an dem einen Punkt das Thema Frauengesundheit vollumfänglich bedienen.

00:27:47: Da sind wir im Bereich Hörpf unterstützen und zwar nicht nur in Form von... Also Aufklärung ist schon wichtig, aber in meinen Augen genauso wie jedes Unternehmen jetzt mittlerweile Fahrräder als Benefits anbietet, ist in meinen Augen das Thema Frauengesundheit wichtiger!

00:28:02: Das muss ich glaube ich erstmal verstehen dass das kein Chichi isst sondern dass wir hier über wirklich den über die Basis der Leistungsfähigkeit sprechen.

00:28:09: ja also alles was man braucht um im Job zu funktionieren und im Alltag nicht komplett durchzudrehen.

00:28:17: Das ist das, was du liefern musst als Unternehmen in Form von Benefits.

00:28:21: Und dann brauchst du eine Führungsebene und Führungskräfte die das verstehen und das nicht belächeln.

00:28:30: Es spreche ja ganz viel mit männlichen Vorständen.

00:28:34: Ich spreche auch oft vor reinen Männergruppen wo ich eben sehr klar diesen betriebswirtschaftlichen Fokus habe Und die verstehen das alle.

00:28:42: Die haben ja auch alle Töchter und Frauen, die sagen auch, Julia, ich find das selber nicht schön!

00:28:48: Wir sehen neue Generationen da sind die Rollenbilder anders verteilt.

00:28:51: Also die Zeiten, dass nur noch die Frauen betrifft mit dem Thema Vereinbarkeit, die sind ja auch vorbei.

00:28:57: Im Übrigen das Thema Infertilität, sprich Wort Familienplanung und klappt nicht... Ich meine wir sind hier bei jedem sechsten Paar und jede dritte Frau hat eine Fehlgeburt.

00:29:07: also wir sind wirklich in Zahlenbereichen wo man sieht wie kritisch auch das Thema Reproduktion in Zukunft ist.

00:29:14: Und jetzt will ich noch eine Ebene darüber aufmachen, ja?

00:29:16: Gehen wir mal auf die Metaebene!

00:29:18: Wir reden immer darüber, wir müssen dieses Land wieder wirtschaftlich fit machen.

00:29:22: wenn wird unseren Frauen gesellschaftlichen nicht ermöglichen Kinder zu bekommen?

00:29:27: und wir sehen dass an den Zahlen des Akademikerinnen Nicht so viele Kinder bekommen, die sie bekommen wollen würden.

00:29:34: Und dass wir generell einen geburten Rückgang haben sowohl

00:29:36: weltweit als auch

00:29:37: in Deutschland.

00:29:39: Wer soll denn dieses Land in Zukunft tragen?

00:29:41: Wer soll unser Rentensystem tragen?

00:29:43: Wer soll das denn alles finanzieren.

00:29:45: Wir müssen also anfangen, nachhaltig auch das Thema Reproduktion und Nachhaltige, ich sag mal, Familie im Planung.

00:29:53: Das gehört zu einer gesunden Gesellschaft dazu!

00:29:56: Und das leben uns die Skandinavischen Länder vor – und es kann funktionieren.

00:30:01: Es braucht aber eine gewisse Offenheit und wir müssen aufhören diese Themen zu belächeln die für alle unserer Unternehmen sich positiv auswirken.

00:30:15: Also warum sind wir in den letzten Jahren so gewachsen?

00:30:18: Ich freue mich ja jeden Tag darüber, weil alle haben zu mir gesagt oh jetzt Trump und Rückwärtsrolle Diversität und Julia du kannst deinen Schuppen zumachen.

00:30:27: Da habe ich gesagt super ich werde wieder eine Psychologin!

00:30:32: Aber weißt du was?

00:30:33: Und danach hatten wir einen richtigen Schub.

00:30:36: Nein, das ist kein Thema.

00:30:39: Vielleicht lass es mal kurz stagnieren!

00:30:40: Aber wenn wir das nicht schaffen... Also wir können über KI reden und über Digitalisierung reden.

00:30:45: Wir können über all diese tollen Themen reden.

00:30:47: Ich bin ja ein großer Freund davon.

00:30:48: alles gut.

00:30:49: aber wenn wir wieder vergessen dass Thema Frauen jetzt richtig aufzugleisen.

00:30:55: Frauenkarrieren, Frauenförderung und zwar nicht in dem Ha-Ha-Schi-Sinne sondern wirklich das wir sagen Jetzt oder nie!

00:31:03: Dann werden wir es nie schaffen Deutschland wieder wirtschaftlich stark zu machen.

00:31:07: denn wir sehen auch dass beispielsweise der Fachkräftemangel von qualitativer Migration kann ja auch nicht gelöst werden.

00:31:13: alleine also das zeigen die Zahlen und uns Frauen geht da gar nichts.

00:31:17: Und die zeigen, was da möglich ist.

00:31:19: Wenn wir es schaffen würden, dass die Teilzeitquote ein bisschen runtergehen würde, das mehr Frauen in Vollzeit arbeiten, dass mehr Frauen sich nicht früher aus dem Jobmarkt ganz rausnehmen und so weiter.

00:31:28: Da ist eine riesen Chance, eine Riesenopportunität.

00:31:32: Ich finde es ganz, ganz toll hier ja, dass du das so aufgemacht hast und auch ein wunderschönes Abschlussplädoyer.

00:31:39: jetzt vielleicht als letzte Frage?

00:31:40: Weil wir haben immer nur rund um ne halbe Stunde Und es war so ein schönes Abschlussplädoyer.

00:31:46: Was kann jeder einzelne und jede einzelne von uns tun, die hier jetzt zuhören und sagen okay ich habe's verstanden?

00:31:55: Das Thema Frauengesundheit wo alle sagen hey was hat das mit Unternehmen zu tun?

00:31:59: Unternehmen sind Teil der Gesellschaft!

00:32:01: Frauen sind Teil dieser Gesellschaft!

00:32:03: Die Hälfte dieser Gesellschaft.

00:32:05: Deswegen haben die miteinander zu tun.

00:32:07: Wir müssen unsere Gesellschaft und unser Unternehmen so formen, dass sie für alle Menschen funktionieren, sodass wir unsere bestmögliche Leistungsfähigkeit abrufen können.

00:32:17: Sodass wir alle in unserer Kraft stehen und mithelfen können dieses Land aus dem Moostopf rauszuheben wo es gerade drin zu stecken scheint.

00:32:28: aber was wünschst du dir?

00:32:30: Was jeder und jede einzelne jetzt tun kann, die diesen Podcast gehört hat.

00:32:35: Und sagt da ist was dran?

00:32:37: also ich glaube das.

00:32:38: Es gibt zwei Themen.

00:32:39: Einmal Geschwindigkeit, dass man sagt, man vertagt das jetzt nicht auf nächstes Jahr sondern man sagt okay was ich fange in meinem Unternehmen an.

00:32:46: wenn wenn ich merke es fehlt noch ein bisschen.

00:32:48: also man muss sich jetzt anfangen dann muss ich mir überlegen ok ich muss noch ein paar Leute überzeugen.

00:32:53: Ich habe den Podcast gehört die restliche Abteilung der Führungsebene Jetzt Nicht.

00:32:57: wie fange ich an?

00:32:57: Das heißt Also Dann Zum Beispiel Dass Man Sagt Man fängt.

00:33:01: wir gehen dauernd mit Vorträgen in Unternehmen.

00:33:03: Und dann bespreche ich genau das, was ich mit dir besprochen habe.

00:33:06: Ich besprech das entweder mit dem Mitarbeitenden oder den Führungskräften.

00:33:09: Dann hast du eine Sensibilisierung und dann hast du auch sofort das Ja!

00:33:12: Das wollen wir.

00:33:13: Warum wollten wir das denn nicht die Vergangenheit?

00:33:14: Natürlich wollen wir das.

00:33:15: Wir sind doch nicht bescheuert.

00:33:16: uns stellen uns dagegen.

00:33:17: also welcher

00:33:17: Werbeste... Vor allem wenn Du die Zahlen alle siehst.

00:33:19: Absolut!

00:33:21: Sonst so viel brechen euch hier weg, es könnte euch jetzt schon quasi einrechnen.

00:33:25: Genau, dann stellt sich keiner mehr dagegen.

00:33:27: Das heißt du brauchst diese Awareness, die musst du schaffen, die muss du dir ins Haus reinholen.

00:33:31: Ja, von wem auch immer muss er nicht vor mir sein.

00:33:32: So die musst du dir ins Haus reinholen.

00:33:34: und dann würde ich sagen sofort Budget zurücklegen für nächstes Jahr für die Benefits.

00:33:38: das ist so wirklich... Ich sage jetzt hier keine Zahlen aber es ist so günstig.

00:33:42: ja dagegen sind viele andere Benefits wirklich im Luxusbereich.

00:33:46: Das ist so easy eingeführt Es ist so ein klares Signal an die Belegschaft, an die Mitarbeitenden von wegen.

00:33:51: Wir gehen los!

00:33:52: Wir machen was und es geht dann stückchenweise.

00:33:55: Also ich sage mal Strukturen neue zu etablieren.

00:33:58: Nehmen wir nur mal Tandems oder was weiß ich?

00:34:00: Oder Topshop Sharing ist ja völlig wurscht-was oder eine neue Reboardingstruktur oder was weiss ich... Das dauert länger, das können wir nicht mal schnipsen und dann haben wir das.

00:34:08: Aber die anderen Sachen gehen relativ schnell!

00:34:10: Und ich glaube da liegt der große Hebel und so kommen wir auch... Da kann man ja auch überlegen wie kann man es aufgleisen?

00:34:17: Wie kann man eine Kampagne drum schnüren

00:34:18: etc.?

00:34:19: Ich glaube da ist auch jedes Unternehmen in der Pflicht zu sagen, dass machen wir vielleicht gar nicht nur für uns in unserem stillen Kämmerlein sondern vielleicht haben wir auch eine gewisse Außenwirkung damit und ich glaube so wird ein Schuh draus

00:34:30: Sehr schön.

00:34:31: Julia, es war so schön dass du da warst.

00:34:33: ich hätte noch Stunden mit dir weitersprechen können.

00:34:36: Ich merke immer wieder wie dieses Herz in mir schlägt.

00:34:41: aus dem Patriarchat kommt Frauengesundheit in einem Business Podcast Frauengesunde in Unternehmen.

00:34:47: was haben die Unternehmen denn jetzt falsch gemacht?

00:34:49: Dass sie sich damit auseinandersetzen müssen und so weiter und sofort und dann kommt ein Glück.

00:34:53: die andere Seite des Herzens die immer stärker wird über den letzten Jahrzehnte Und das ist die.

00:34:59: Wir dürfen auch unsere Strukturen so verändern, die wir selber geschaffen haben.

00:35:05: Dass wir darin gut arbeiten können bzw.

00:35:08: wir Frauen haben sie nicht so stark geschaffen Aber aber die Männer und wir haben die Pflicht allerdings das auch zurückzuspiegeln, Feedback zu geben und zu verbessern für uns und die nächsten Generationen.

00:35:19: Und es sind kleine Sachen wie die Möglichkeit, wenn man schwanger Essen einen Ruheraum zu haben

00:35:25: usw.,

00:35:26: bis zu... Auch kleine Sachen als Benefits, die man echt gut einbauen kann.

00:35:29: Bis zu.

00:35:30: man verändert die Strukturen so dass man vielleicht sogar die Hälfte der Führungsbelegschaft irgendwie als Frauen haben kann, sodass man diese Themen viel schneller sieht, mehr Diversität hat, bessere Entscheidungen trifft.

00:35:42: Es hat ja Verrückterweise auf der Positivseite nur Pluspunkte und auch den Negativ echt wenig negativer Punkte.

00:35:50: Selbst die Kosten, die holen sich ja schnell wieder ein.

00:35:53: Das ist nicht ein riesiger Kostenfaktor, es ist eigentlich eher das... Dass man so das Thema noch ein bisschen ablehnt und da fragt, muss mich damit jetzt auch noch beschäftigen.

00:36:02: Ja, liebe Unternehmer und liebe Abteilungsleit erinnern müsst ihr!

00:36:06: Und es war ganz wundervoll, Joja dass du hier warst und dafür so'n Flammen-Displettoyer gehalten hast.

00:36:11: Danke dir sehr!

00:36:12: Sehr gerne bis bald!

00:36:22: Tschüss!

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