Deep Tech Insights: Wo Europa jetzt gewinnen kann | Thomas Oehl

Shownotes

Im Deep Dive sprechen Lea und Verena mit Thomas Oehl, Gründungspartner von Vsquared Ventures, über die Technologien und Teams, die er als einer der aktivsten Deep-Tech-Investoren Europas gerade am spannendsten findet.

Thomas investiert seit fast zehn Jahren in Deep Tech, von Raumfahrt und Quantencomputing über Energie bis zu KI. Er erklärt, was diese Bereiche verbindet, woran er bei jungen Teams früh erkennt, ob daraus ein großes Unternehmen werden kann, und warum Deep Tech nicht so risikoreich ist, wie viele glauben. Außerdem geht es darum, wo Europa seine Stärken ausspielen kann, und warum echte Souveränität nicht durch europäische Lösungen für Europa entsteht, sondern durch Firmen, die global zu den Top 3 gehören.

⁠Mehr über Thomas bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasoehl/

Zu Vsquared Ventures: https://vsquared.vc/

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Transkript anzeigen

00:00:06:

00:00:07: Hallo und herzlich willkommen zu unserem DeepDive am Dienstag.

00:00:11: Heute ist Tommy Öhl zu Gast, er ist einer der drei Gründungspartner von V-Square Adventures und investiert seit fast zehn Jahren in DeepTech Unternehmen.

00:00:20: Davor gründete er während seines BWL-Studiums in München sein erstes Unternehmen, verkaufte es später und war einer der ersten Mitarbeiter bei Uber Deutschland.

00:00:29: Am prägendsten war für ihn jedoch die Zeit davor, seine Brauereilehre in München.

00:00:34: Harte Arbeit, Pragmatismus und sich für nichts zu schade sein eine Haltung, die ihm bis heute begleitet.

00:00:40: Mit Tommy sprechen wir darüber welche Technologien und Teams ihn gerade besonders überzeugen was im Bereich Raumfahrt, Quantencomputing, Energie grade geht Und warum Europa eine echte Chance hat, globale Champions in diesem Bereich zu bauen?

00:00:56: Wir freuen uns sehr auf das Gespräch.

00:00:58: Lieber Tommy, herzlich willkommen bei Fast and Curious!

00:01:02: Danke für die Einladung und freue mich sehr hier zu sein.

00:01:04: Ja es ist ja ordentlich was los in Deep Tech Germany – da gehen wir auch gleich rein, was Deep Tech eigentlich genau heißt.

00:01:11: aber vielleicht mal so zum Start….

00:01:13: Du siehst jeden Tag so viele Pitchtacks und Teams.

00:01:18: Was geht gerade ab in Deutschland?

00:01:19: Was findest du im Moment besonders spannend?

00:01:23: Ich weiß nicht, wie lange Zeit wir haben aber die Frage funktioniert gerade.

00:01:27: was ist nicht spannend.

00:01:30: Aber um mal auf einzelne Themen noch einzugehen... ...was ich krass cool finde ist dass ein Thema gearbeitet wird, die echte Probleme lösen.

00:01:40: Man kann ja auch mit Themen geben zweifeln nicht total großes Problem lösen, ein gutes Business aufzubauen.

00:01:46: Aber wir arbeiten an Problemen die uns...die echt gelöst werden müssen und die durch Technologie, durch Skalierung das Problem auch auf einem großen Level und einen Zweifel auch auf dem globalen Level lösen können.

00:01:59: Und das ist eigentlich ganz schön zu sehen dass es so ein bisschen ist was du nicht für eine Heimmarkt oder wenn man dann ganz groß denkt aus Deutschland heraus für Europa sondern europäische Lösungen mit globalem Impact.

00:02:11: und ich finde das sieht man irgendwie ganz gut Bei vielen von den Deep Tech Firmen, die wir sehen, die aber glaube ich auch viele andere sehen.

00:02:18: Dass das so ein bisschen der Modus ist, lasst mal echt große Probleme lösen und deine Firma drum herum

00:02:24: bauen.".

00:02:25: Und das ist neu sagst du ja?

00:02:26: Also es ist jetzt nicht dass du sagst, du machst das ja schon eine Weile, das habe ich schon immer so gesehen sondern sagst gerade wird die Ambition was da gegründet wird und die Unternehmen, die da gebaut werden nochmal viel größer als in der Vergangenheit.

00:02:38: Ich glaube du ist es wurde immer schon große film gebaut und mit großen ammunitionen gebaut, aber ich glaube wenn man sich so anschaut welche themen müssen gelöst werden.

00:02:46: Und das ist ja von.

00:02:47: wir müssen irgendwie unsere defense-Fähigkeiten wieder hoch bauen.

00:02:50: Wir brauchen Robotics und Automatisierung nicht um Leuten Jobs zu klauen sondern zu gucken dass unser unser Bruttoinlandsprodukt zumindest bei dem Gleiche bleiben kann Wenn ganz viele Menschen in Rente gehen.

00:03:03: wie kriegen wir diesen Output irgendwie dargestellt?

00:03:05: also ganz ganz viele von den Themen lösen diese Probleme oder Versuchungs zumindestens und das ist wie so ein.

00:03:13: Nicht nur wir sind ja eigentlich im mitten in so einem Infrastruktur Reset, wir laufen auf einer alten Infrastruktur und versuchen damit ganz neue Dinge zu machen aber für alles rund um von AI physikal robotik space daten center chips das ganze braucht super viel energie und soll auch noch energieeffizienter sein weil wir in europa jetzt nicht unbedingt die Ressourcen im Boden haben.

00:03:39: All diese ganzen Themen spielen damit darauf rein, dass die Probleme irgendwie echt größer sind.

00:03:45: und Gründerinnen trauen zu sagen wie gehen sie an?

00:03:48: weil ich glaube wir haben eine Lösung dafür eine technische?

00:03:51: Und dann kommt mit dazu das auch das Kapital in die Richtung mittlerweile fließt und irgendwie hinschaut und nicht sagt wo ist der nächste App und wo ist den nächsten Schnellliefer Service sondern getrauen uns zu und es gibt ein paar erste Proofpoints, dass es funktionieren kann.

00:04:09: Und ich glaube die Ambition kombiniert mit der ganzen Bewegung des Ökosystems in die Richtung hilft natürlich dabei seine Ambition hochzuschrauben

00:04:19: Und das finde ich total spannend, da gehen wir gleich noch mal drauf ein auf die Finanzierungsrunden.

00:04:23: Jetzt traut ihr euch ja von irgendwie Raumfahrt zu Quanten Computing zur Energie zu neue Materialien zu KI ziemlich viel zu?

00:04:30: Das müsst ihr auch alles bewerten als Investoren und da irgendwie schauen was sind die besten Teams?

00:04:34: Was sind die Besten Technologien auf die man dann setzen muss?

00:04:38: wo so wo geht die Reise hin und wer wird das Spiel irgendwie gewinnen?

00:04:42: Was ist so das was diese Themen verbindet weißt du?

00:04:46: was sozusagen für alle gilt, was ihr wie so eine Schablone über die Unterschiedlichkeit der Bereiche trotzdem irgendwie rüberlegen könnt.

00:04:54: Weil Ihr selber ja nun auch keine tiefen Experten in einem einzigen Bereich seid?

00:05:00: Also ich glaube der erste Punkt oder der erste Frage, den wir hatten da spielt natürlich wieder mit rein ist dieses Ambitionslevel, die Teams, die hier irgendwie antreten, dieses Problemlösungsthemen.

00:05:09: im Kern und du hast halt bei DeepTech am Ende des Tages im Kern eine technische Innovation oder eine Ingenieursleistung, die für sich gesehen einzigartig ist.

00:05:21: Oder relativ selten dass es irgendwie Leute gibt, die diese Fähigkeiten beherrschen.

00:05:27: Deswegen bei allen Themen schauen wir uns an sind die Gründerinnen und Gründern richtig gut in dem was sie machen?

00:05:35: Oder sind das ein paar WHU heißt Düsen, die sagen Das ist ein gutes Feld, Chris gerade viel Geld rein, lass mal eine Firma drumherum bauen.

00:05:44: Sondern da kommt ganz wie Domain-Expertise die du in deiner Arbeit angeeignet hast oder im Studium angeeignant hast oder als Poster, wo auch immer.

00:05:53: das ist im Kern und das haben überall diese Themen hinweg all diese Firmen gemeinsam.

00:05:59: dann kommt glaube ich das was immer wichtig ist.

00:06:01: im Early Stage Investment glaubt man dass diese Leute nicht nur die Fähigkeit haben dieses Produkt diesen Service zu bauen sondern können die auch nur Organisationen drum herum orchestrieren, die richtig groß wird.

00:06:15: Die diesen Outcome den man Adventure Capital braucht, auch irgendwie darstellen kann.

00:06:19: also geht es um Teamführung, Teammanagement, Skalierung etc.

00:06:24: und ich glaube nichts.

00:06:25: zuletzt hat man genügend Visibilität und Vorstellung davon zu sagen.

00:06:31: wenn das funktioniert wird es am Markt ankommen und hat die Chance eine richtig große Firma zu werden.

00:06:39: Das haben all die Firmen letztendlich mit gemeint.

00:06:42: Großer Markt, gute Teams und am Ende tag ist eine Verteidigbarkeit, die aus der Technologie herauskommt.

00:06:49: Was ganz wichtig war für uns – und was glaube ich so ein bisschen erfolgsrezept war – dass wir eben nicht nur Ingenieure sind sondern das es ein komplementäres Team ist, das eine dreihundertsechzig Grad Perspektive auf die Themen bekommt.

00:07:02: Ein Kern muss natürlich sein kann das funktionieren Wird das irgendwie funktionieren und wann wird es funktionieren?

00:07:09: Aber eben auch passt das irgendwie in die marktwirtschaftliche Situation, dauert das nicht so lange.

00:07:15: Und vor allem hat man vom Bauchgefühl her das Gefühl dass die Teams das hinbekommen

00:07:20: Genau, und dazu gehört ja dann auch das Thema.

00:07:22: Und kriegt man das über diese lange Zeit finanziert?

00:07:25: Weil DeepTech-Themen eben deutlich mehr Kapital brauchen über einen sehr langen Zeitraum.

00:07:30: Wenn man da in die Vergangenheit guckt gab es einfach hier grundsätzlich zu wenige Die in den DeepTech Bereich reingegangen sind besonders in Europa und dann hast du natürlich auch kein Ökosystem gehabt wenn In den frühen Runden noch ein bisschen Geld da war aber sobald die irgendwie aufgetaucht sind Series A und weiter nix mehr kam.

00:07:47: jetzt haben wir ja dieses Jahr schon beeinflusst Eindruckende Finanzierungsrunden gesehen von Neura über ISA, Quantum, Proxima.

00:07:56: Also alles Deep Tech Unternehmen die da große neunstellige Summen jetzt irgendwie für sich gewinnen konnten.

00:08:05: Wie schaust du auf die Finanzierbarkeit von DeepTech?

00:08:08: Nimmt die Anzahl der Fonds zu, fließt auch mehr Kapital aus Europa in DeepTech.

00:08:14: Sozusagen kommt jetzt das Geld nach zu den tollen Ideen und Gründungen, die wir hier schon gesehen haben.

00:08:20: Ja absolut!

00:08:20: Also wir haben zwei Sechzehn mit diese DeepTech-These für uns mal aufgestellt.

00:08:26: Und seitdem hat sich natürlich unendlich viel bewegt und unendliche getan.

00:08:30: Du hast ein paar von diesen großen Runden schon angesprochen.

00:08:33: Also, ich glaube allen ist klar die Notwendigkeit.

00:08:37: Allen ist klar jetzt plötzlich auch das geht aus Europa und es ging glaub ich nicht nur immer darum dass man sich nicht zugetraut hat so was aus europa herauszubauen sondern Das ganze ökosystem war vielleicht einfach noch nicht an dem reiferkrat benutzt jetzt irgendwie auch mit der usa vergleist sich solche Themen anzuschauen.

00:08:56: davor war Mit berlin dabei münchen noch nicht mal richtig auf der agenda.

00:09:01: da waren einfach auch andere Themen, die gut funktioniert haben.

00:09:04: So deswegen ich glaube es ist auch eine Reifung von diesem ganzen Ökosystem das sich diese Themen angeschaut werden und Kapital darauf gesetzt wird.

00:09:12: plus wir haben jetzt eben ein paar Beispiele von Exploration Company über ESA Neura Quantum you name it Die zeigen dass diese Produktreife gerade und diese Technologiereife gerade erreicht werden kann.

00:09:25: so Und dann kommt natürlich irgendwann die Großen und sagen Jetzt ist ja gar nicht mehr soweit.

00:09:30: Jetzt waren wir aber auch ein Stück von Kuchen.

00:09:32: So, das hat sich total verändert und ich glaube auch so eine erstärkte Erkenntnis in was ist Europa richtig gut?

00:09:40: Wir werden jetzt irgendwie mit des bester LLM bauen.

00:09:43: gibt es ein paar Ambitionen weiß man nicht Aber in was is Deutschland auch richtig gut In physischen Gütern, in Automatisierung, in Fertigung Und zwar hohe Stückzahlen bei occasion Kosten bei einer ganz ganz hohen Qualität.

00:09:59: Das sind plötzlich wieder so Themen, wo wir unsere Stärken ausspielen können und ich glaube diese Erkenntnis die trifft eben deutlich mehr.

00:10:07: Und dann wissen wie alle es ist jetzt ist Deep Tech plötzlich so ein bisschen gehypt auch als Thema und immer mehr verstehen auch was die Vorteile von solchen Firmen sind.

00:10:21: und so ein bissel Herdentrieb ist glaube ich immer mit dabei was momentan zum Glück diesen Firmen Kapital zu spielen was sie dringend nötig um wirklich groß zu werden.

00:10:30: Ja, total.

00:10:30: Ich finde dieser Hypezyklus ist so interessant.

00:10:34: ja weil zum einen denkt man wieso war er vorher nicht da?

00:10:37: und zum anderen ist es dann toll wenn er da ist und Geld rein spült und zum Beispiel Menschen wie mich auch befähigt dass ich habe bei der Exploration Company ganz früh investiert.

00:10:46: das hätte ich glaube ich vor keine an zehn fünfzehn Jahren noch nicht gemacht.

00:10:49: ja weil ich irgendwie Auch vielleicht die Notwendigkeit natürlich noch nicht so gesehen habe.

00:10:53: Das sind auch so die makroökonomischen Faktoren, die da eine Rolle spielen das große Ganze mehr verstehen aber auch irgendwie diese Risikobereitschaft mitzugehen und zu sagen dass es jetzt so relevant ist, dass ich nicht versuche das nächste schnelle Geld mit keine Ahnung einem Gorillaz oder Flink Investment oder sowas zu verdienen.

00:11:10: wenn du jetzt auf euer Portfolio

00:11:12: guckst

00:11:13: bei welchen Unternehmen ist am meisten los?

00:11:18: Welche haben gerade Hochkonjunktur

00:11:20: Wir können es eigentlich abkürzen und auf die gehen momentan weniger los.

00:11:24: Das ist bei allen neuen Investments, weil sie gerade erst mal frisches Kapital haben.

00:11:28: Na ja, aber Spaß beiseite!

00:11:30: Es ist tatsächlich alles so ein ziemlich durchs komplette Portfolio.

00:11:34: Ist wahnsinnig viel Aufmerksamkeit drauf, weil wir... ...wir haben das mal für uns geklustert als Generational Growth Themes, haben wir es genannt?

00:11:44: Und warum haben wir das gemacht?

00:11:45: Wir haben gesagt, dass soll eben nicht nur so eins ne Punkte auf dem Hype-Syke sein sondern Themenfelder die uns in den nächsten Dekaden beschäftigen werden.

00:11:53: Und innerhalb dieser Felder können sich vielleicht ... Die Zieleunternehmen, die wir investieren wollen, verändern.

00:11:59: Gebe ich gleich ein Beispiel dazu?

00:12:01: Aber am Ende des Tages bleiben die Themen relevant.

00:12:04: Wie viele sind das?

00:12:04: Wie viele Generational Growth Themes?

00:12:07: Das sind sechs.

00:12:08: Das ist Robotics, New Space, Tech Bio, New Compute and Sensing inklusive Quantum Computing und AI Next Gen Software.

00:12:20: Also in diesen großen Themenfeldern schauen wir uns am Ende des Tages unsere Targets an.

00:12:25: und super versimpeltes Beispiel, was sich innerhalb verändert.

00:12:28: Jetzt haben mit dieser Aerospace damals die erste Runde aufgestellt.

00:12:32: Wir waren damals auch bei der Exploration Company einer der ersten Investoren.

00:12:37: Das eine war Launcher das andere war zu dem Zeitpunkt noch Transport Kapseln etc.

00:12:42: so.

00:12:42: Und dann haben wir aber auch ne Satellitenkonstellation investiert und wir haben auch ein Antriebssystem für Kleinstatiliten investiert.

00:12:49: So, deswegen innerhalb dieses New Space Stacks wird sich über Zeit was verändern.

00:12:54: Ja?

00:12:55: Was gibt's schon und was braucht es noch?

00:12:57: Und wie kann man da als Investor letzten Endes Geld verdienen und so diese dieses gesamtekonomische Konstrukt zusammenzuschrauben?

00:13:04: das Gleiche gilt für Energie, Energy Transition habe ich by the way auch vergessen als Glocken.

00:13:10: Was passiert in dem ganzen Bereich?

00:13:12: jetzt ist im AI Stack oder Automatisierung Stack mit neuere Robotics die ganze Thema Humanoide oder Physical AI, wie es sowieso geschimpft wird passiert natürlich auch wahnsinnig viel.

00:13:24: Jetzt fragen uns ganz viele ja was ist das eigentlich mit Defense bei euch?

00:13:28: Das ist für uns kein Growth Seam.

00:13:30: nichtsdestotrotz verkaufen ganz viele oder Partnern auch ganz viele Firmen von uns Mit der Rüstungsindustrie.

00:13:39: Deswegen ist das für uns eher eine... Was du mit denen kann man zusammenarbeiten?

00:13:43: in diese Industrie kann man verkaufen Man kann irgendwie an der partizipieren.

00:13:48: Ich glaube, DeepTech ist immer sehr nahe an Dual-Use-Applikationen dran.

00:13:54: Aber eich ist das jede Informationstechnologie wenn du es genau nimmst?

00:13:57: Das Internet kam aus dem Militär in den USA in den Siebzigerjahren.

00:14:01: Also diese Überschneidung schauen wir uns schon genau an.

00:14:05: Wir schauen uns auch ein paar spezifische Use Cases an aber das hilft uns so ein bisschen In Überblick zu behalten was trauen wir uns zu Was können wir, was können wir repetitiv machen?

00:14:16: Wie gesagt, in all diesen Fällen ist wahnsinnig viel Musik gerade drin.

00:14:21: Und das hängt sicherlich auch damit zu tun dass wir das schon sehr lange machen also auch das Portfolio eine gewissen Reife Grad hat wo jetzt gerade viel weiter investiert wird.

00:14:33: ITU M Quantum unsere Quantum Computer Firma ist gerade an Nest Deck gegangen und es gelistet.

00:14:39: Also zeigt auch dies und warum hole ich gerade so lange aus?

00:14:42: Ich finde noch einen Loop Closure machen.

00:14:44: zu dem was du gesagt hast Lea Dauert das immer so lange und dauert es so, braucht auch immer mehr Geld.

00:14:51: Der Punkt ist eigentlich nein!

00:14:53: Und du hast sogar das Beispiel mit Gorillas genommen.

00:14:56: Gorillas hatte in der relativ kurzen Zeit, ich glaube, achthundert Mio ge-raised... ...und bis dann als es nicht aufgegangen ist war ja fast nichts übrig.

00:15:05: Ich glaube, wenn ich Exploration komponiere und bei den Beispielen bleibe und Isar mir anschaue, die haben beide bisher weniger oder um diesen Betrag herum ge-raced Und die bauen halt physische Güter, die am Ende des Tages auch noch funktionieren müssen.

00:15:19: Also deswegen das ist glaube ich eine große Missinterpretation oder auch gefühlte Unsicherheit dass das alles länger dauert und risikoreicher ist.

00:15:31: viele Forstnern das ja auch immer noch Moonshot Investments um wir sehen hat irgendwie so ein bisschen anders drauf und sagen Wir können ja das Risiko abschätzen was klappen muss und was nicht.

00:15:43: Wir haben das für uns mal definiert, wir investieren nicht wenn noch ein wissenschaftliches Risiko besteht.

00:15:49: Sondern dann, wenn es eine Engineering Challenge ist.

00:15:53: Wenn du irgendwie sagst, dass kriegt man gebaut da wird's einfach schlecht geben.

00:15:57: Das kann vielleicht ein bisschen länger dauern aber eigentlich muss es... Es hat noch keiner

00:16:01: gebaut aber theoretisch kann man es bauen?

00:16:04: Genau und was ist dafür notwendig und können wir das zur Verfügung stellen?

00:16:09: am Ende des Tages auch so diese Diese Frage, what if it works?

00:16:14: Also es wird ein paar Setbacks geben.

00:16:17: Aber es kann innerhalb von zehn Jahren funktionieren also auch innerhalb von einem Vorzyklus mit den nötigen Ressourcen und mit dem richtigen Leuten Und dann ist das eigentlich gar nicht so risikoreich wie viele vermuten.

00:16:28: Ne genau und da mal rein!

00:16:30: So in ein konkretes Beispiel What If Is A Aerospace Works?

00:16:34: Nimm uns damals mit Wenn wenn das klappt Wie viele Raketen pro Jahr bauen die?

00:16:39: Wie viel launchen sie?

00:16:41: Was ist dann möglich, welche Industrien in Deutschland profitieren.

00:16:44: Wie machen wir uns dann unabhängig von

00:16:46: Amerika?".

00:16:47: Ja also wie gesagt wenn du das Auftragsbuch anschaust, dann bräuchtest du hundert Raketen per Jahr.

00:16:53: Wenn nur die Produktionscapabilities die gerade aufgebaut werden, sind in der neuen Halle dir vierzehntausend Quadratmeter Shopfloor kannst du bis zu vierzig Raketen und dann muss es halt weitergehen.

00:17:07: Und jetzt gibt's auch andere Firmen, die wir alle kennen, die sich in den gleichen Bereich irgendwie entwickeln.

00:17:13: Jetzt sieht man zum gleichen Zeitpunkt wenn wir über wie können irgendwann im Jahr vierzig Raketen produzieren und verkaufen?

00:17:20: baut Elon Musk Starbase und will hunderte Raketen pro Tag mit viel mehr Payload schwarten.

00:17:26: Deswegen auf deine Frage konkret Alles was gebaut werden kann ist verkauft und wird verkauft werden.

00:17:35: Dementsprechend wird auch, wenn noch ein weiterer Player mit dazu kommen, dass diesen ganzen Thema kein Abbruch geben.

00:17:42: Jetzt ist dank der grandiosen Politik von Trump, der Trump-Administration ganz viele andere Souveräne starten die sagen Wenn es eine Alternative geben würde zu SpaceX dann würde ich dir mir gerne anschauen.

00:17:57: Also plötzlich redest du auch nicht nur ESA Exploration Company vielleicht irgendwann mal und Es geht nicht mehr um, wir bauen das für Europa.

00:18:07: Sondern wir können der souveräne Zugang zum All... ...für alle Seinen die mit uns zusammenarbeiten wollen und die keine Lust haben

00:18:15: auf ein

00:18:17: System wie Amerika, geschweige in Russland, China ist gerade auch out of the equation

00:18:21: etc.,

00:18:22: etc.

00:18:22: So!

00:18:23: Und wer profitiert davon?

00:18:26: Alle!

00:18:27: Ich meine du hast ja alles was im unserem Devices drin ist Alles was Geo-Fencing ist, alles was Geolocation ist funktioniert aus dem Weltall.

00:18:35: GPS – Ausm Weltall!

00:18:37: Und da sind wir ja... Wir kratzen ja gerade an der Oberfläche von dem, was am Service zur Verfügung gestellt werden kann.

00:18:44: wenn man dieses Baseinfrastruktur weiter ausbaut und dann wird es ganz viele Services geben die super schwannen werden.

00:18:50: aber es ist immer wie dieser Spruch Wenn du bei der Goldkriegerei Geld verdienen willst ein Verkauf Schaufeln ESA und alle Transportvehikel sind die Schaufel und die brauchen wir halt erstmal.

00:19:02: Und wenn wir dann sagen können, wir müssen nicht mit SpaceX starten?

00:19:07: Dann ist es gut!

00:19:08: Und sorry mal für diese langen Nologe.

00:19:10: aber der entscheidenden Punkt an dem als Berliner ist auch Wenn... Ihr müsst euch so vorstellen, wenn die Deutschen momentan Nachrichten-Spionagesatelliten starten möchten, dann machen sie das mit SpaceX weil es das Einzige ist was richtig fliegt.

00:19:25: Dann gibt es ja Eiter, das ist dieses Ausfuhr-Beschränkungsthema in der USA.

00:19:32: Dann wird der Satellit in die USA geschickt und ohne dem Beisein von einer deutschen Administration können sich die Amis anschauen wie dieser Satelliet aufgebaut ist und dann launchen sie ihn.

00:19:43: Und das findet wahrscheinlich gerade finden dass nicht so viele Nationen richtig cool Die Transparenz die sich die USA organisiert und deswegen brauchen wir das!

00:19:53: Und

00:19:55: sag mal, jetzt hast du vorhin gesagt, physical AI oder humanoid.ai hat Sam Ordmann gerade auch im Handelsblatt-Interview von

00:20:02: gesprochen?

00:20:04: Wie schaut ihr da drauf?

00:20:05: Wo geht die Reise hin und was hat man dazu erwarten?

00:20:09: Weil ich glaube das ist so ein Thema.

00:20:11: Da haben viele Angst vor.

00:20:12: Teilweise stellen sich die Leute auch Küchenhelfer vor.

00:20:15: So Kitchen Helper.

00:20:17: Robots, die einfach mit aufrollen und einem das Lästige wegnehmen.

00:20:22: Aber das ist wahrscheinlich nicht der ... Massen-Usecales, der da besprochen wird oder?

00:20:27: So und so.

00:20:28: Klar ich meine du hast in der.

00:20:29: die Robotik ist in der industriellen Fertigung immer schon präsent oder schon seit sehr langen Präsent und sehr gut entwickelt.

00:20:37: Jetzt geht es um die Flexibilität wie so ein Produktionsprozess nach vorne ausschauen kann.

00:20:43: Und da will man natürlich nicht nur auf starre Roboterarme zurückgreifen sondern gegebenenfalls eben auch über auf andere Fähigkeiten.

00:20:51: Ja

00:20:51: Ich glaube wichtig bei dem Punkt ist immer Warum will man überhaupt humanuride Robotas?

00:20:57: In der Wahrnehmung, glaube ich oder in der öffentlichen Wahrnehme gucken geht es immer darum noch mehr Jobs weg zu rationalisieren.

00:21:04: Arra du hast die Realität.

00:21:06: in Deutschland werden bis zwei dreißig sieben Millionen fünf oder sieben Mio müssen wir mal nachschauen.

00:21:12: Arbeiter auf dem Shopfloor also in der Produktion fehlen.

00:21:17: und da geht's ja nicht nur um die physische Tätigkeit diese die fehlen wird sondern auch das Wissen wie man was macht.

00:21:24: hört sich die Maschine gut an, läuft die rund.

00:21:27: Kennen wir alle den Spruch?

00:21:29: Das ist ja auch ein Wissen und Erfahrung, die über Jahre in so einem Betrieb dann von den einzelnen Personen sich angeeignet wurde.

00:21:36: Und jetzt hast du plötzlich die Chance, in der Kombination mit AI und vielen Daten unter Verarbeitungen dieser Daten physischen Objekten slash Robotern Fähigkeiten beizubringen, diese Vorhalt nicht möglich waren.

00:21:53: Darin liegt genau das Besondere, worum wir auch damals erneuerer Robotics investiert haben.

00:22:00: Und ganz ehrlich der Use Case, klar die Industrie ist bei sowas immer schneller weil sie damit auch viel Erfahrung hat.

00:22:06: aber es ist total vorstellbar dass das deine Haushaltshilfe wird.

00:22:11: Total!

00:22:12: In Amerika ist das ja jetzt der Beginn des Mass Markets?

00:22:16: Genau

00:22:16: Ja, ich glaube die Angst, die da noch mitschwingt ist.

00:22:19: Du hast irgendwann nicht mehr... Also die Angst ist glaub' ich auch ne?

00:22:22: Du hast irgendwo quasi humanuide Kriegsführung und so weiter.

00:22:26: also ich glaube, die Angst geht in.

00:22:27: wo kannst du das noch so nutzen?

00:22:29: Sozusagen gerade kann man sich glaube ich sehr viele Use-Cases vorstellen und da ist natürlich immer die Frage welcher ist der am meisten Commercial dann auch funktioniert für solche Firmen Und klar kann es der Küchenroboter sein.

00:22:44: Aber ich glaube zum Beispiel, der Shopfloor ist wahrscheinlich erst mal schneller dran und nimmt mehr ab in einer Stückzahl.

00:22:52: Da kannst du eine Version entwickeln die dann immer wieder dasselbe macht oder weniger, die du sehr gut ausgestalten kannst aber... Ich glaub was man schon sagen kann Tommy?

00:23:00: Oder ist das nicht mehr aufzuhalten richtig diese Entwicklung?

00:23:06: Das wird irgendwann kommen, das wird Teil unseres Alltags werden

00:23:10: Ja Absolut.

00:23:11: Also ich finde auch nicht, dass man es aufhalten sollte.

00:23:15: Also das ist... Will!

00:23:17: Will, sollte.

00:23:17: Das ist immer so.

00:23:18: diese ... Die Leute wollten natürlich auch die Dampfmaschine aufhalten aber zum Glück ist es nicht passiert.

00:23:24: Ich war ja bevor ich den vorgestattet habe derzeit lang bei Uber und da gab's auch dieses Beispiel als in London Uber verboten werden sollte.

00:23:35: haben sie sich mal ein bisschen die Vergangenheit geschaut?

00:23:38: Und als damals die Taxis oder Autos generell auf die Straße gekommen sind, haben die Pferdefuhrwerkler im Protest gemacht und gesagt, es geht nicht.

00:23:47: Weil dann sind wir Out of Business.

00:23:48: Weißt du was die damalige Handhabung war?

00:23:52: Es musste vor einem Auto einen Mensch laufen mit zwei roten Flakken dem das Auto nicht überholen durfte.

00:23:59: Weil sich so die Pfedefuhrwerker und der Lobby der Pfederfuhrwerkler gedacht hat, na ja, da sind sie auch nicht schneller als wir!

00:24:07: Das

00:24:08: ist die beste Geschichte, die kalt ich noch gar nicht.

00:24:11: Aber weißt du?

00:24:12: Daher kommt es... Wir haben Angst davor, weil wir nicht genau wissen was passiert wird.

00:24:17: Wir weiß keine Erfahrungswerte gibt aber es wird nicht aufgehalten werden.

00:24:21: und deswegen auch umso wichtiger dass wir in Europa ganz vorne mit dabei sind, weil dann kann man's mitgestalten.

00:24:27: Dann kannst du dir überlegen welche Art von Gründerinnen und Gründern sollen solche Firmen aufbauen.

00:24:32: Wer soll überdurchschnittlich viel Geld verdienen Lieber mitgestalten als da zu sitzen und zu sagen, das ist jetzt aber scheiße.

00:24:42: Dass die mit dem Roboter das machen?

00:24:45: Mitgestalten ist immer besser als zuschauen

00:24:47: Total.

00:24:48: und deswegen vielleicht zum Abschluss die Frage, weil es wird ja gerade wahnsinnig viel über europäische Souveränität gesprochen.

00:24:54: Du hast eben schon sehr gut gesagt Es gibt auch Dinge, die können wir hier fundamental besser.

00:24:58: Das sind eigentlich unsere Stärken, die jetzt wieder zum Tragen kommen.

00:25:00: Wenn du jetzt Richtung Zukunft guckst Was sagst du?

00:25:05: worauf sollten wir jetzt in Europa setzen?

00:25:08: Weil wir da echt die Chance haben globale Champions zu bauen?

00:25:11: Und gegebenenfalls auch, aus welchen Feldern sollten wir uns raushalten?

00:25:15: Wobei ich es immer spannend finde oder spannender finde aus.

00:25:18: Wo können wir noch richtig was reißen und wo müssen wir uns absolut nicht

00:25:21: verstecken?".

00:25:22: Also ich glaube Thema Robotics sind wir definitiv...und die Fertigung von Robotics und dieses Übersetzen von Was kann die Robotik und was sollte in der Anwendung damit passieren?

00:25:31: Darauf sollten weh uns fokussieren.

00:25:33: Wir sollten uns überlegen ob man irgendwann diesem Prinzip Kill Your Darlings mal nachgeht anstatt irgendwelche Industrien Wohlstand produzieren, ob man dann den immer festhalten muss und dieses Thema europäische Souveränität ein ganz bisschen umdenken als dem politischen Schnack.

00:25:53: Und zwar nicht europäisch Lösungen für Europa sondern kriegen wir es hin aus Europa in paar der Top drei Firmen global zu bauen.

00:26:02: weil Souveranität kommt aus Entscheidungsfreiheit.

00:26:05: und wenn ich aus Europa ein Produkt oder Service an Markt bringe Der Top drei ist, dann werden sich die Kunden weltweit für mich entscheiden.

00:26:14: Das ist Souveränität und dann habe ich ein Riesenmarkt und dann hab' ich Entscheidungsgewalt.

00:26:19: Und ich glaube da sollten wir uns darauf fokussieren.

00:26:21: Wir sind zum Glück alles andere als allwissend.

00:26:24: Aber wie haben unsere Felder abgesteckt bei denen wir glauben dass wir vorne mitspielen können?

00:26:28: Und das ist ja von Semikon Photonic Robotic Space Energy Transition, weil wir nur verdammt noch mal nicht so viel Ressourcen haben.

00:26:37: Deswegen müssen wir uns überlegen wie wir Sachen effizienter machen können.

00:26:40: und wenn wir das so tun und jetzt irgendwie nicht auch auf der Mitte des Weges umtreten sondern jetzt mal durchziehen dann wird es richtig gut.

00:26:48: Ja da glaube ich fest dran und ich bewundere euch sehr weil seit zwei tausend sechzehn setzt ihr auf dieses Feld und ich weiß dass wir viele viele Gespräche hatten wo du auch gesagt hast Jetzt Feiern uns alle, ja jetzt sagen alle.

00:27:02: Ja das sind genau die Felder in die muss man rein.

00:27:04: aber auch ihr habt am Anfang euch ja wahnsinnig schwer getan zu fundraisen Menschen davon zu überzeugen dass das die Zukunft ist.

00:27:11: deswegen umso schöner dass sie jetzt durchbricht denn ich glaube das ist wirklich eine ganz große Wachstumswelle für Deutschland und Europa die da die da gerade losgerollt ist und auf der wir wirklich auch nicht schlecht aussehen.

00:27:24: Und ja, viel Erfolg!

00:27:26: Race noch viele weitere Fonds, reist viele andere mit in diesen Bereich mehr rein zu gehen.

00:27:32: und tausend Dank, dass du heute hier warst.

00:27:34: Ja danke euch und danke, dass ihr dem ganzen Thema so eine Aufmerksamkeit geht bei.

00:27:38: Brauchen wir Verständnis und allgemeinsam durchziehen?

00:27:41: Absolut.

00:27:42: Danke dir.

00:27:43: Danke

00:27:43: Tommy.

00:27:44: Danke

00:27:44: euch.

00:27:55: by OMR.

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